一、上海同捷科技股份有限公司的公司简介

公司成立于1999年，注册资本18777.9万，净资产4.92亿。公司经过10年多的发展和经验积累，已拥有1500多人的设计开发团队。同捷公司现已形成从产品创意设计、工程设计、样车试验试制、模具设计及制造全流程一站式整车汽车技术解决能力。

公司于2002年通过ISO9001质量体系认证，现已建立了一套完整的基于2600项主流程基础上的35000项精细设计与工程开发流程。整理积累了世界先进水平的33000多项设计工程技术标准。公司现已积累200多个车型数据库，其中包括100多个整车车型产品设计工程经验数据库和100多个竞争车型BENCHMARK数据库。

公司国内整车企业用户已有80多家。其中包括一汽集团、东风集团、上汽集团、北汽集团、长安汽车、上海通用、东南汽车、海马汽车、江淮汽车、华晨汽车、长城汽车、华泰汽车、重庆力帆、中兴汽车等国内主流汽车企业，同时为多家欧美日汽车公司提供相关服务。

目前

，同捷公司累计承接了汽车产品设计项目300多个，其中100多个完整车型设计项目。据不完全统计，2009年由同捷主持开发或参与开发的乘用车占国内乘用车总市场份额近10%，约占整个自主品牌乘用车32.4%的市场份额；总车型约占国内乘用车及商用车总市场份额的20%。

本次招聘，除总公司上海同捷科技股份有限公司招聘之外，包含以下子公司岗位需求

 上海

上海同捷科技股份有限公司 （总公司）

上海同捷三花汽车系统有限公司 （子公司）

 无锡

无锡同捷汽车设计有限公司 （子公司）

无锡同捷汽车模具中心 （分公司）

 山东

枣庄同捷汽车模具有限公司 （子公司）

二、神州企业用车有啥好处啊？

对于企业来讲，购车养车更是一笔巨大的支出，而且极易造成企业资源的巨大浪费。而用神州企业用车取代买车养车，企业便可以从购车养车的“重负”之下解脱出来，节约了企业成本的同时，企业也不必在配备专属司机，可按需临时雇佣司机或乘坐神州企业用车，更方便了企业的用车管理。企业没有了养车的负担，自然也无需再承担买车带来的折旧成本，“无车一身轻”的神州企业用车更灵活、更便捷。 同时对于个人用户来讲，神州企业用车不用一次性支付昂贵的购车款，同时还省去了维修保养的费用，省去了停车难、停车贵的麻烦。更为重要的是，在一些限号城市，神州企业用车可以免去苦苦等待摇号等待苦恼。而且租车车型丰富，可以根据不同需求选择不同车型，轿车、SUV随便切换挑选，同时在环保当道的今天，租车还减少了汽车的保有量，节约了道路资源，推动了绿色环保的进一步发展。

三、汽车行业做私域流量的案例，有吗？

2019年最火的营销话题就是私域流量，这个在其他行业已经变得很成熟。在汽车行业甚少讨论，如果汽车企业想要做好私域流量，得需要如下改变：

1，将短期业绩增长目标为主的管理模式改为为客户创造价值为方向的持续性运营管理。目前4s店管理运营主要以业绩增长指标为主，管理增长指标甚少企业与投资人关注。当前经济下滑，销量不振，如果方向不做调整，只以短期产值为导向只会加剧企业衰退，人员流失，竞争力下滑。

2，构建企业的数据运营管理体系。在产业互联网以及大数据营销发展趋势下，企业的数据化管理变得越来越重要，这里数据化运营是观测产品与客户数据，根据数据做好人群画像，精准营销，分析数据变化原因，根据分析结果进行产品运营，用数据驱动产品和组织成长，达成组织目标。虽然汽车行业目前还是很传统，在大环境下面临颠覆可能性，提早布局，非常重要，汽车垂直行业易思堂SAAS管理系统非常适合企业构建管理体系。

3，企业组织架构改变。互联网+汽车模式之下，企业运作互联网化趋势越来越明显，所以企业组织和人员职责需要发生改变。以私域流量为例，企业得有数据运营增长官，内容生产运营官，客户关系官等岗位功能，传统的依附汽车主机厂，以4p为核心的营销管理架构岗位管理模式已经不适合当前发展模式。

当前经济模式下，存量用户想要转为增量用户的话，私域流量运作手法就会非常重要了。想要企业有竞争力，抓紧实践吧。

四、汽车生产企业客户服务中心的七个问题

我大致回答一下！

1，有必要，客户服务中心可以发现存在的一些问题，如销售或售后，所以客户服务中心要做好定期的回访工作！

2和3一起回答，客户预约试驾，客户维修预约，新客户购车后的跟踪回访，pass客户的再跟踪，客户投诉，抱怨客户的问题解决！

4，pass客户的再跟踪：促进再次成交与维修活动的告知！

5，不知道！

6，几个阶段的话不好讲，以前客户服务中心都是在每个部门的，现在分离出来，效率要更高！

7，这个没有多大必要，知道个救援电话就好！